產品廣告片在現代企業的發展戰略與實施計劃

瀏覽次數：1430        發布時間：2017-02-21 10:26:52

從單一媒介代理向全案代理型轉變，在現代產品廣告片中，能積極開發原創理論并打造核心競爭力，伴隨著產品廣告現代服務企業化的發展，廣告公司、客戶與媒體三者呈現出日趨明顯的博弈關系，行業發展的最優狀態是三方相互依存，相互制約，同時獲得共同發展。作為廣告公司，單一的從媒體手中做代理已經行不通，必須向全案代理型發展。

而面對有數十年甚至上百年經驗的跨國集團，本土的全案代理商一路充滿了辛酸，在夾縫中能夠鍛煉出來的教訓使得本土公司在策略和規劃上越來越專業。而首先要做的是把客戶需要的策略和媒體規劃牢牢把握在自己手里，這樣對客戶在以后的媒體投放有了一定的話語權。

除了策略和媒體資源的支持，全案公司在品牌分析和塑造上為客戶提供的價值更是客戶非常重視的板塊。如電通公司擁有的知名的蜂巢模型，奧美的 360°品牌管理模型，都有效地解決了客戶品牌定位和品牌延伸的問題。除了媒體代理部分，產品廣告片在現代企業的發展戰略與實施，為該公司自身開發的數據模型，也為公司贏得了不少客戶的青睞。

媒介資源型公司多元化整合。經過幾年的跑馬圈地之后形成了各個細分領域的媒體巨頭，如專注寫字樓樓宇液晶電視的分眾傳媒，專注于航空領域媒體的航美傳媒等等。嘗到整合甜頭的公司紛紛伸向了相關行業的資源整合。

眾所周知，中國企業發展速度較快，但超過百年的企業卻寥寥無幾，因此在信息化高速發展的今天，如何讓企業快速提高知名度和美譽度，如何在競爭激烈的市場環境中占有一席之位是擺在眾多商家和廣告主面前的一個難題。通過對品牌的分析策劃和設計，利用市場營銷等手段，使客戶形成對企業品牌和產品的認知，從而把品牌符號鋪建到社會公眾心理，把產品輸送到消費者心里。紅瓜子傳媒在現代產品廣告片中的發展戰略實施計劃，為企業提供了又一個良機。